Canon’un aynasız pazarındaki güçlü dayanağı – veya bu giderek artan bir baskı altındaysa – kamera dünyasının Microsoft’u haline geldiğini kolayca iddia edebilirsiniz. Microsoft, iş, okul ve evde, üretkenlikten iletişim ve eğlenceye kadar her zaman yaygın olan yazılım ürünleriyle kişisel bilgi işlem dünyasında her yerdedir. Aslında, çoğu bilgisayarın temel işletim sistemi Microsoft Windows’u (%75 civarında bir yerde) çalıştırır.
1975 yılında kurulan Microsoft, bilgisayar meraklıları tarafından programlanabilen küçük, düşük maliyetli ev cihazlarının tanıtılmasıyla ana bilgisayarların devlet dairelerinden ve büyük şirketlerden taşınmasıyla Vahşi Batı bilgi işlem çağından geliyor. Odak noktası, bu erken makinelerde programlama kodu çalıştırabilen yazılımlardı, ancak büyük atılımı 1980’de IBM’den yeni kişisel bilgisayarı için bir işletim sistemi sağlamasını istediğinde geldi. İşletim sistemleri yapmadı, bu yüzden 86-DOS adında bir tane satın aldı, MS-DOS’u yeniden markalaştırdı ve IBM’e bir lisans sattı, ancak mülkiyeti elinde tuttu.
IBM, BIOS’un (PC’nizdeki donanım ve işletim sistemi arasında arabirim oluşturan küçük küçük kod parçası) telif hakkını elinde bulundurmuş olsa da, Microsoft’un sahip olduğu işletim sisteminin kendisine böyle bir kısıtlama uygulanmadı. BIOS ters mühendislik yapıldıktan sonra, Microsoft dünyaya MS-DOS satmakta özgürdü.
Ve yaptı.
İlk halka arzından sonra, devam eden başarıların ardından yükselen hisse fiyatı, çalışanlarından üç milyarder ve yaklaşık 12.000 milyoner yarattı.
Microsoft ve Canon: Benzerlikler
Microsoft’u bilgi işlem dünyasında öne çıkaran şey, çeşitli sektörlerdeki mutlak hakimiyetidir. Örneğin, %75 masaüstü bilgisayar pazar payı (her ne kadar 2009’da %95’ten düşmüş olsa da). Aslında, MS-DOS günlerinden ve IBM uyumlu PC’nin yükselişinden bu yana, Microsoft, %90 gibi yüksek bir işletim sistemi rakamlarına sahiptir.
Ayrıca Internet Explorer, Office ve Windows Server ile geçmişteki hakimiyetinin de keyfini çıkarıyor. Aynı zamanda tarihsel olarak bir donanım şirketi değildi – uzun süredir üretilen Microsoft Mouse hariç – ancak Xbox, Surface cihazları ve HoloLens ile dallandı. Nokia’nın satın alınmasını ve Windows Mobile hatasını da unutmayalım.
Microsoft, özellikle yeni abonelik hizmetleri (veya Hizmet Olarak Yazılım) çağında kendisini yeniden hayal ettiğinden ve çok bulut odaklı olduğundan, her yerde bulunur.
Elbette Canon’u tanımlayan bilgisayar yazılımı değil, kameralardır. 1933 yılında kurulan şirket, başlangıçta bir kamera üreticisi olmasına ve Japonya’nın ilk 35 mm odak düzlemli deklanşör kamerası olan Kwanon’u piyasaya sürmesine rağmen, esas olarak optik ve baskı bölümlerine odaklanmıştır.
Canon şu anda dünya çapında yaklaşık 200.000 çalışanı ile 3.513 milyar yen (yaklaşık 30 milyar dolar) gelir getiren bir dev. İşini, tıbbi görüntüleme ve litografi gibi endüstriyel uygulamaları içeren ilgili baskı ve optik endüstrilerine genişletti. Ayrıca kendi sensörlerini tasarlaması ve üretmesi açısından kamera üreticileri arasında daha sıra dışıdır.
Ancak, Canon’u tüketici sektöründe gerçekten öne çıkaran, kamera ve ev yazıcısı pazarlarındaki ortak başarılarıdır. Bu, yenilikçilik ve kalite temelinde kendini sürekli olarak yeniden keşfetmeye yönelik işi tanımlayan arzusu nedeniyle küçük bir ölçü değildir. Geçmişteki başarılarının, gelecekteki ürünleri takip etme şeklini engellemesine asla izin veren biri olmadı. Bu, yürümesi zor ve diğer birçok şirketin başarısız olduğu bir yoldur. Küresel pazara satacak kadar hızlı teknolojiler geliştirmek istiyorsunuz, ancak diğer üreticiler tarafından gasp edilecek kadar hızlı değil.
Canon, EOS sisteminin piyasaya sürülmesinden önce Serenar lensleri, Canonflex SLR, F-1 SLR (birlikte FD-mount ile birlikte) ve AE-1 (bir mikroişlemci içeren) gibi sabit bir kamera teknolojisi akışı yayınladı. (EF montajı dahil). Nikon’un F-mount’u kararlı bir şekilde desteklediği yerde Canon, lens tasarımlarını yeni sınırlara zorladı. Sonunda 1990’larda lider kamera üreticisi olarak Nikon’u geçmesine yol açan bu amansız yenilikti.
Kamera inovasyonu ilgimizi çekse de, şu anda Canon’un net satışlarının yalnızca %19’unu oluşturuyor ve baskı, işinin açık ara en önemli yönü olan %55’i oluşturuyor. Bununla birlikte, Canon hala hesaba katılması gereken bir güç ve – sayıları nasıl saydığınıza bağlı olarak – hem satış hem de gelir açısından kamera pazarının yaklaşık %40’ına sahip . Bu, DSLR’lerden ve entegre kameralardan daha karlı aynasız modellere yeniden odaklandığını gören değişen bir dinamiktir .
%40’lık bir pazar payı hiçbir şekilde Microsoft’un sahip olduğu %75’lik masaüstü pazarına eşdeğer değildir, ancak bu, çoğu bilgi işlemin akıllı telefonlarda yapıldığını yansıtmaz, bu da iOS ve çeşitli türevlerini küresel olarak önemli kılar. Ve elbette, akıllı telefonlar da bugün satılan kameraların büyük çoğunluğunu oluşturuyor. Kendi özel pazarlarında hem Microsoft hem de Canon baskın bir güçtür ve pazar paylarının en azından kısmen insanların istediği kaliteli ürünleri üretmeye dayandığını kimse inkar edemez.
Canon, başarıyı pazar zincirinde daha da ileriye taşımak için kilit pazarlara hitap etmek için teknolojiyi başarıyla kullandı. Örneğin, EF-mount’un piyasaya sürülmesi, ürünlerini popüler başarı elde eden ve daha tüketici odaklı ürünlere damlayan çalışan profesyoneller için daha uygun hale getirdi. Bu, avantajını elde edebildiği ve işini önemli ölçüde artırdığı bir kitlesel pazar genişlemesi zamanında geldi. Ve Nikon ilk tam entegre DSLR ile çıkarken, yine damlama ile aralığını doldurmayı başaran Canon oldu.
Hem Canon hem de Microsoft için farklı motivasyonları ve ihtiyaçları olan ve farklı ürünlerin geliştirilmesine yol açan iki temel pazar – tüketici ve iş/profesyonel – vardır.
Tüketici markası için Canon, bir kamera satın alırken “güvenli bir bahis” olarak görülebilir ve tüketiciler “işe yarayan” bir şey için prim öderler. Bu tüketici grup düşüncesi, birkaç kısa yıl içinde Sony ile neredeyse sıfır satıştan sanal eşdeğerliğe yükselen yeni aynasız modelleriyle özetlenmiştir.
Microsoft, pazar konumunu ve gelir akışlarını korumak için teknolojik yeniliklere fazlasıyla aşinadır. Windows baskın olsa da, artık ana gelir kaynağı değil, bu artık abonelik hizmetleri tarafından yönlendiriliyor.
“Profesyonel” tarafta, Canon elbette profesyonel fotoğrafçıların peşinden gidiyor ve Microsoft için şirketleri ve işletmeleri hedefliyor. Kurumsal satışlar, Windows’un bu hizmeti sunmak için giderek daha fazla tek platform olmasıyla, geliri ve daha geniş tüketici pazarlarına girmeyi sağlıyor. Aslında Microsoft, daha fazla lisans satmak ve bir fikir değişikliğiyle açık kaynaklı yazılım kullanımını benimsemek için giderek artan bir şekilde macOS, iOS ve Android’e yöneliyor (rezil Steve Ballmer’dan sonra “Linux bir kanserdir” alıntı). Microsoft da aynı şekilde güvenli bir bahistir.
Karanlık taraf
Tabii ki, Microsoft’un başarısı tamamen olaysız olmadı, özellikle de Adalet Bakanlığı’nın tekelci uygulamalarla ilgili rekabet karşıtı davranış davası değil. Adalet Bakanlığı’nın dikkatini çeken, işletim sistemi lisanslarının ve daha sonra diğer ürün kategorilerinin kontrolünü sürdürmek için Microsoft’un iş anlaşmalarının açgözlülüğüydü. Internet Explorer’ın bir araya getirilmesi bardağı taşıran son damla oldu ve Microsoft 2004’te karar verdi. Araştırma, yeni ürün kategorilerine girdiğinde dahili olarak “kucakla, genişlet ve söndür” (EEE) olarak bilinen, Google rakiplerinin aşina olduğu bir şeyi vurguladı. . Birçok satıcı ve ürünleri – WordPerfect ve SmartSuite – fiyat üzerinde rekabet etmek, yetenekleri genişletmek ve ardından kasıtlı olarak kullanıcıları kilitlemek için tasarlanmış bu tür taktiklerin kullanımından vazgeçti.
Tüm kamera üreticileri, lens satışlarını artırmak için tüketicilerini tescilli lens yuvalarına kilitlemeye çalışsa da, Canon’un bu şekilde davranmasını önerecek hiçbir şey yok, Sigma gibi üçüncü taraf üreticilerin tersine mühendislik montaj özelliklerine sahip olmasının nedeni budur. Ancak, açık kaynağa benzer bir şekilde, bu bile L-Mount Alliance gibi gruplarla değişiyor .
Microsoft’un Geleceği?
Öyleyse Canon’un Microsoft’a benzer bir geleceği var mı? Microsoft’un serveti, iş modelini değiştirmeye ve yeni tüketici pazarlarına uyum sağlamaya ve aynı zamanda geleneksel pazarlarındaki hakimiyetini sürdürmeye bağlı. Bu, daha geniş işini ilgili baskı ve görüntüleme sektörlerine kaydırdığı ve doğrudan tüketiciye yönelik pazarlardan ziyade işletmeler arası işlemleri hedefleyen Canon için geçerlidir.
Bununla birlikte, DNA’sı kameralarda yerleşiktir ve burada bir nesil sürecek birinci sınıf bir aynasız sistem inşa etmek için hızla hareket etmektedir. Ve bu teknolojik olarak gelişmiş alandan açıkça kâr aktığı için temettü ödemesi gereken başarılı oluyor. Bu strateji, Zhuhai fabrikasını kapatarak entegre kamera üretimini kapattığı için vurgulanıyor ; ilk APS-C RF montajlı kamerasının piyasaya sürülmesi, EOS-M serisinin ve daha genel olarak DSLR’lerinin geleceği hakkında soruları gündeme getiriyor. Canon, değişen bir ortama uyum sağlıyor ve bundan yararlanıyor.
Peki Canon, kamera dünyasının Microsoft’uysa, Apple eşdeğeri kim?
